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  • Strategy

    人才战略

    富驰将“人”作为公司的核心资源,努力为员工搭建实现自身价值的舞台,将建立员工和公司共赢的制度和文化作为公司的核心价值观。

    “筑巢引凤”

    广西11选五开奖结果 www.4fbe.com 公司实行“双通道”晋升管理机制——管理与技术的双发展通道,每条发展通道对应不同的职位等级,同时针对员工的不同发展阶段,具有与之相匹配的薪酬福利和培训机制。

    “慧眼识鹰”

    公司有完整的招聘录用和转岗流程,遵循“匹配第一,优秀第二;内部第一,外部第二”的录用原则。

    “造梦聚才”

    公司战略的制定通过多方沟通,能实现“上传下达,目标上下一致,组织绩效目标与战略目标一致,岗位绩效目标与组织绩效目标一致,同心同德,劲往一块使”的经营氛围。

    “制造人才”

    培训快餐制:企业建立内部培训体系,每年年初根据公司战略按照部门/员工需求实施内部培训,为员工创造成长的平台。

    沟通无障碍:提供多渠道的沟通机制,如工会、职代会、总经理意见箱、投诉邮箱、微信群、论坛等。

    激励有创意:鼓励创新,设置多方位奖励形式,如提案改善奖、创新之星评选、专利授权奖等。


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